2018年開始進(jìn)入下半年了，雖然今天暖氣片行業(yè)銷售不好，但虧本還是不會(huì)出現(xiàn)的，那么暖氣片經(jīng)銷商如果出現(xiàn)虧本，那么你就得考慮你的利潤(rùn)去哪里了？下面就讓暖氣十大價(jià)格來講解下吧。

　　暖氣十大價(jià)格-暖氣片虧本你利潤(rùn)去哪里了

　　暖氣十大價(jià)格-暖氣片產(chǎn)品體系不合理

　　沒有合理的暖氣片產(chǎn)品體系，也就沒有利潤(rùn)結(jié)構(gòu)體系。經(jīng)銷商每年都要尋找新暖氣片產(chǎn)品，即使找到一個(gè)好暖氣片產(chǎn)品，也不一定能與原來的暖氣片產(chǎn)品搭配協(xié)調(diào)。如手上有了好幾個(gè)品牌暖氣片產(chǎn)品，卻一個(gè)也不賺錢;一味地去推廣常規(guī)暖氣片產(chǎn)品，卻沒有一個(gè)高利潤(rùn)新暖氣片產(chǎn)品。試問，這樣的經(jīng)銷商能賺到錢嗎？

　　提示：暖氣片產(chǎn)品重要，暖氣片產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更重要。很多時(shí)候，經(jīng)銷商銷售某些暖氣片產(chǎn)品可能一點(diǎn)都不賺錢，但為的是什么？當(dāng)然就是為了帶動(dòng)其他的高利潤(rùn)暖氣片產(chǎn)品。因此，組建一個(gè)黃金搭配的暖氣片產(chǎn)品體系，那才是重中之重。

　　暖氣十大價(jià)格-沒有做好經(jīng)營(yíng)管理

　　營(yíng)銷專家都說，要從管理中去要效益。市場(chǎng)管理、人員管理、暖氣片產(chǎn)品管理、財(cái)務(wù)管理、庫(kù)存管理、價(jià)格管理、車輛管理等，都能產(chǎn)生收益，而很多經(jīng)銷商往往忽視了這一塊。如貸款管理上，該催收的不催收，貨款的利息損失與利潤(rùn)相抵之后可能還會(huì)虧損;暖氣片產(chǎn)品價(jià)格管理混亂，導(dǎo)致價(jià)格越賣越低，利潤(rùn)流失越來越多;人員管理不行，導(dǎo)致人浮于事;隨手開支，也不記賬，到頭來花銷大于收入。沒有好好做經(jīng)營(yíng)管理，效益何來？

　　提示：經(jīng)銷商學(xué)點(diǎn)管理方面的知識(shí)，進(jìn)行一些管理培訓(xùn)，請(qǐng)些專業(yè)的管理人員，這都是必需的。不要任何事情都攬?jiān)谧约旱纳砩?，?yīng)該把全部精力放在自己最擅長(zhǎng)的事情上，一些瑣碎的工作能下放就下放。

　　暖氣十大價(jià)格-缺少庫(kù)存管理意識(shí)

　　如今，有多少經(jīng)銷商會(huì)對(duì)自己的庫(kù)存做精細(xì)化管理？比如，經(jīng)銷商會(huì)根據(jù)銷售預(yù)測(cè)來進(jìn)貨，還是根據(jù)暖氣片廠家的促銷政策或者高壓政策來進(jìn)貨？經(jīng)銷商會(huì)多長(zhǎng)時(shí)間做一次庫(kù)存的盤點(diǎn)從而快速的處理不良庫(kù)存？經(jīng)銷商會(huì)如何使庫(kù)存維持在一個(gè)合理的水平從而降低資金占有率，讓有限的資金活起來去賺錢？相信能夠這樣做的經(jīng)銷商少之又少。

　　提示：你的利潤(rùn)來自資金周轉(zhuǎn)的次數(shù)，如何管理庫(kù)存讓資金轉(zhuǎn)起來是關(guān)鍵。

　　暖氣十大價(jià)格-盲目投入，入不敷出

　　要進(jìn)行暖氣片產(chǎn)品宣傳，本來最多只能投10元錢，卻不知怎么就沖動(dòng)地投了30元錢;不該進(jìn)行促銷，應(yīng)該觀望的時(shí)候，卻來一個(gè)大降價(jià);不知道去開發(fā)新市場(chǎng)，卻寧愿在競(jìng)爭(zhēng)激烈的地方掙扎。

　　經(jīng)銷商雖然經(jīng)營(yíng)靈活，但套路往往欠缺。解決問題更多的是“拍腦袋作決策”。即使考慮問題，也比較片面。

　　提示：其實(shí)經(jīng)銷商很多時(shí)候可以讓廠家協(xié)助宣傳，暖氣片廠家對(duì)于宣傳會(huì)有比較嚴(yán)密的計(jì)劃，通?？梢詫㈠X花到實(shí)處，減少浪費(fèi)。經(jīng)銷商也可以從合作廠家那里多學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟一些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。

　　以上就是暖氣十大價(jià)格-暖氣片虧本你利潤(rùn)去哪里了內(nèi)容。希望能幫助到你。